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運城鹽湖區(qū)??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務外包、人事外包、勞務派遣)時,需注意的那些事發(fā)布時間:2024-10-12
運城鹽湖區(qū)??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務外包、人事外包、勞務派遣)時,需注意的那些事 咨詢熱線13780801226(微信同號)!國內(nèi)較早從事勞務外包、人事外包,人力資源整體外包的集團化企業(yè),也是國內(nèi)較早致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè)。現(xiàn)已形成人力資源外包,勞務外包,人事外包,勞務派遣,項目外包,業(yè)務流程外包,財務外包,代理記賬,用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務模式,財務主產(chǎn)業(yè)鏈服務模式。 ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????崗位外包 ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????崗位外包價格 ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????崗位外包公司, ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????物業(yè)服務外包, ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????物業(yè)服務外包價格, ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????物業(yè)服務外包批發(fā), ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????物業(yè)服務外包公司, ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????倉儲外包, ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????倉儲外包價格, ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????倉儲外包批發(fā), ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????倉儲外包公司, ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????生產(chǎn)線外包, ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????生產(chǎn)線外包價格, ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????生產(chǎn)線外包批發(fā), ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????生產(chǎn)線外包公司, ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????保安服務外包, ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????保安服務外包價格, ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????保安服務外包批發(fā), ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????保安服務外包公司, ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????酒店托管外包, ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????酒店托管外包價格, ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????酒店托管外包批發(fā), ??????????????????????????運城鹽湖區(qū)??????酒店托管外包公司 越來越多的企業(yè)意識到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用,而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。今天藍橋小編就和大家一起來聊聊人力資源外包的那些事兒。
企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包? 企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因: 一是外部專業(yè)機構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務。 二是外部專業(yè)機構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。 三是規(guī)避勞動爭議,降低用工風險。 四是企業(yè)人事編制限制,實現(xiàn)靈活用工。 企業(yè)一定要對以下幾個問題進行計算與分析:
◆公司長期和短期的發(fā)展目標是什么?這些目標對公司的人力資源部門提出了什么要求? ◆成本與質(zhì)量:專業(yè)機構(gòu)是否能確保做得更好,而且花費更低? HR哪些工作適合外包? 從工作職能外包的范圍來看,人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務,包括人力資源規(guī)劃、制度設計與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、社會保障、企業(yè)文化設計等方方面面。 公司里兩種身份的員工并存,管理上會帶來哪些問題?如何應對與解決?
HR管理人員解決員工管理問題的幾種措施:
按照工作表現(xiàn)建立起合約關系長短不同的職級,比如一般員工一年一簽,如果連續(xù)業(yè)績優(yōu)秀,可以2年一簽;也可以對外包員工按照技能水平分成幾級工,給予額外的津貼。還有一個很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道,如做出了突出貢獻、技能優(yōu)異等,可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
因為克服不了先天身份問題,所以公司人力資源的管理風格應該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當選“最佳雇主”的萬科,始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏,因此,如果任何事情你都找到雙贏的觸點,則“上下同欲者勝”。
在員工所重點關注的職業(yè)發(fā)展機會、薪水、工作所需的資源、認可和表彰、福利等方面,踏踏實實、有技巧地做好工作,關注員工感受。 降低流程對于單個員工的依賴程度,而形成員工對于流程的依賴。 一方面,使外包員工不必達到以前的要求——掌握全面知識,而只掌握某一模塊的技術即可達到崗位要求,降低人力資源外包供應商與員工的市場競爭力、工資談判能力;另一方面,即使外包員工不穩(wěn)定,也可以在很短的時間內(nèi)進行人員補充,進行簡單的培訓后即可進入角色。
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金色的秋天來了,梧桐樹的葉子像金色的蝴蝶在翩翩起舞,無論是誰從那兒過來都會撿來一片葉子做書簽。 此時的天空還是灰色的,看不到樹葉本來的面目,只可見到云隙間放射出的曉星殘月的光輝。我背著休閑包,牽著愛犬,在靜謐的小路上散步,小路被厚厚的梧桐葉鋪蓋著。刺骨的風劃過臉頰,我提著一盞橘黃色的燈,照亮了道路旁熟悉的梧桐樹的葉子,梧桐葉已被秋風染成了金黃色。天漸漸亮了。燦爛的陽光照在臉上。秋風拂過,落葉在空中旋轉(zhuǎn)著,舞蹈著。我的愛犬追逐著被風卷起的落葉。地上的落葉烙印上了愛犬尋夢的足跡……玩鬧片刻后,我們倚靠在了一棵碩大的我桐樹下。 陽光透過梧桐樹,在樹蔭下形成了一片斑駁。忽然,有一滴透明澄澈的液體滴落在我的臉頰上——是一滴雨,比較冰涼。三兩分鐘后,居然下起了晴天雨。愛犬的眼中流露出像哥倫布發(fā)現(xiàn)大陸一樣的神情。我從背包中拿出太陽傘,與愛犬在這如絲如線的雨中漫步。將手伸出傘外,我感受到了九月雨的清涼,這雨,撫平了我青春期浮躁的心。風吹亮落葉,吹起我的頭發(fā)。風雨落葉讓我想起了吳亦凡的《時間煮雨》——“風吹亮雪花,吹白我們的頭發(fā)……”雨停了,明凈的天空上出現(xiàn)了一道燦爛奪目的彩虹。我拿起手機,將這萬丈光芒的彩虹拍攝下來。我又一次依靠在梧桐樹旁,梧桐樹陪伴我慢慢的進入了夢鄉(xiāng)…… 眼前的秋景竟是這般的迷人,特別是寫滿秋意的梧桐樹,葉子已經(jīng)金黃,有份璀璨,有份絢爛,可又并不張揚。這就是秋的意蘊吧。地上已經(jīng)厚厚鋪陳了一些落葉。風過時,又有枯葉身披彩霞,輕柔的飛舞而下。陽光自樹的罅隙間灑進來,溫暖著我的心,揉磨著我心里的那份溫情。抬起頭,一片小陽光,停留在我的睫毛上。這一刻,我自然的醉了。 |