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遼陽弓長嶺區(qū)??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務外包、人事外包、勞務派遣)時,需注意的那些事發(fā)布時間:2024-10-13
遼陽弓長嶺區(qū)??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務外包、人事外包、勞務派遣)時,需注意的那些事 咨詢熱線13780801226(微信同號)!國內較早從事勞務外包、人事外包,人力資源整體外包的集團化企業(yè),也是國內較早致力人力資源全產業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè)?,F(xiàn)已形成人力資源外包,勞務外包,人事外包,勞務派遣,項目外包,業(yè)務流程外包,財務外包,代理記賬,用工成本籌劃等人力資源全產業(yè)鏈服務模式,財務主產業(yè)鏈服務模式。 ??????????????????????????遼陽弓長嶺區(qū)??????崗位外包 ??????????????????????????遼陽弓長嶺區(qū)??????崗位外包價格 ??????????????????????????遼陽弓長嶺區(qū)??????崗位外包公司, ??????????????????????????遼陽弓長嶺區(qū)??????物業(yè)服務外包, ??????????????????????????遼陽弓長嶺區(qū)??????物業(yè)服務外包價格, ??????????????????????????遼陽弓長嶺區(qū)??????物業(yè)服務外包公司, ??????????????????????????遼陽弓長嶺區(qū)??????倉儲外包, ??????????????????????????遼陽弓長嶺區(qū)??????倉儲外包價格, ??????????????????????????遼陽弓長嶺區(qū)??????倉儲外包公司, ??????????????????????????遼陽弓長嶺區(qū)??????生產線外包, ??????????????????????????遼陽弓長嶺區(qū)??????生產線外包價格, ??????????????????????????遼陽弓長嶺區(qū)??????生產線外包公司, ??????????????????????????遼陽弓長嶺區(qū)??????保安服務外包, ??????????????????????????遼陽弓長嶺區(qū)??????保安服務外包價格, ??????????????????????????遼陽弓長嶺區(qū)??????保安服務外包公司, ??????????????????????????遼陽弓長嶺區(qū)??????酒店托管外包, ??????????????????????????遼陽弓長嶺區(qū)??????酒店托管外包價格, ??????????????????????????遼陽弓長嶺區(qū)??????酒店托管外包公司,??????????????????????????遼陽弓長嶺區(qū)物流服務外包,??????????????????????????遼陽弓長嶺區(qū)快遞公司服務外包,??????????????????????????遼陽弓長嶺區(qū)外賣服務外包,越來越多的企業(yè)意識到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用,而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。今天藍橋小編就和大家一起來聊聊人力資源外包的那些事兒。
企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包? 企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因: 一是外部專業(yè)機構能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務。 二是外部專業(yè)機構能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。 三是規(guī)避勞動爭議,降低用工風險。 四是企業(yè)人事編制限制,實現(xiàn)靈活用工。 企業(yè)一定要對以下幾個問題進行計算與分析:
◆公司長期和短期的發(fā)展目標是什么?這些目標對公司的人力資源部門提出了什么要求? ◆成本與質量:專業(yè)機構是否能確保做得更好,而且花費更低? HR哪些工作適合外包? 從工作職能外包的范圍來看,人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內部的所有人力資源管理業(yè)務,包括人力資源規(guī)劃、制度設計與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、社會保障、企業(yè)文化設計等方方面面。 公司里兩種身份的員工并存,管理上會帶來哪些問題?如何應對與解決?
HR管理人員解決員工管理問題的幾種措施:
按照工作表現(xiàn)建立起合約關系長短不同的職級,比如一般員工一年一簽,如果連續(xù)業(yè)績優(yōu)秀,可以2年一簽;也可以對外包員工按照技能水平分成幾級工,給予額外的津貼。還有一個很重要的辦法是保留從外包轉為正式聘用的通道,如做出了突出貢獻、技能優(yōu)異等,可以轉為公司簽約。
因為克服不了先天身份問題,所以公司人力資源的管理風格應該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當選“最佳雇主”的萬科,始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏,因此,如果任何事情你都找到雙贏的觸點,則“上下同欲者勝”。
在員工所重點關注的職業(yè)發(fā)展機會、薪水、工作所需的資源、認可和表彰、福利等方面,踏踏實實、有技巧地做好工作,關注員工感受。 降低流程對于單個員工的依賴程度,而形成員工對于流程的依賴。 一方面,使外包員工不必達到以前的要求——掌握全面知識,而只掌握某一模塊的技術即可達到崗位要求,降低人力資源外包供應商與員工的市場競爭力、工資談判能力;另一方面,即使外包員工不穩(wěn)定,也可以在很短的時間內進行人員補充,進行簡單的培訓后即可進入角色。
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又快期中考試了,可還有許多問題沒有解決,要鞏固的知識也沉到了書海中,還沒來得及找出來,令我更加手忙腳亂。星期天老師布置的作業(yè)又那么多,無形的壓力也就不言而喻了,離擊垮我的精神底線也更近了。我正在試著慢慢地掙脫出來,應付期中考試。但那黑色的云霧卻始終壓在我頭頂,令我喘不上氣來,翻不過身來,帶著巨大的壓力拖著沉重的身體我回到了家。 令我高興的是,家里充滿了柚子的清香,一定是——姐姐回來了! 果然,一進門,姐姐正在剝柚子皮,姐姐見我回來了,就立刻拿了一塊柚子肉放在我的饞嘴里,“哇”我大叫了一聲,柚子的清香如剛下過的小雨一樣,清新無比,使我的心情立刻由多云轉晴了。 姐姐看我神采飛揚的樣子,便問我:“味道怎么樣?”我做了一個勝利的姿態(tài),與姐姐擊了一下掌,這種清脆的聲音打通了我的五臟六腑,格外舒暢的感覺流入我的全身。 接著,我懷著愉快的心情哼著歌與姐姐合作完成了一頓豐盛的晚餐??墒请p休日卻像百米沖刺似的,“嗖——”地跑完了全程,令我有些厭惡又不得不面對的星期天晚上來臨了。星期一早晨,我揉著睡意朦朧的雙眼準備上學去,姐姐看時間還有富余,便將那清晨的涼氣一腳踢開,把我摟在她溫暖的懷抱里,像母親抱著嬰兒睡覺一樣拍打著我。 但是,十幾分鐘在姐姐的拍打聲中很快度過了,我戀戀不舍地離開了姐姐溫暖的"懷抱,走進了凜冽的寒風中。姐姐與我的手足情趕走了我頭頂上的陰霾,是姐姐用雙手將我周圍的寒冷揮去了。我感謝姐姐在我灰色的天空里注入了清新的空氣,用溫暖的親情為我照亮了前行的旅途,激勵我邁過人生路上的坎坷,向光明的未來前進。 |