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白山渾江區(qū)??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時(shí),需注意的那些事

發(fā)布時(shí)間:2024-10-13
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白山渾江區(qū)??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時(shí),需注意的那些事

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企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包?

企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因:

一是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務(wù)。

二是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。

三是規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議,降低用工風(fēng)險(xiǎn)。

四是企業(yè)人事編制限制,實(shí)現(xiàn)靈活用工。

企業(yè)一定要對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行計(jì)算與分析:

◆公司長(zhǎng)期和短期的發(fā)展目標(biāo)是什么?這些目標(biāo)對(duì)公司的人力資源部門提出了什么要求?
◆外包后人力資源部是否可以更集中于核心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)?

◆成本與質(zhì)量:專業(yè)機(jī)構(gòu)是否能確保做得更好,而且花費(fèi)更低?

HR哪些工作適合外包?

從工作職能外包的范圍來(lái)看,人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、社會(huì)保障、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。

公司里兩種身份的員工并存,管理上會(huì)帶來(lái)哪些問(wèn)題?如何應(yīng)對(duì)與解決?

HR管理人員解決員工管理問(wèn)題的幾種措施:
◆ 建立外包員工的職級(jí)體系。

按照工作表現(xiàn)建立起合約關(guān)系長(zhǎng)短不同的職級(jí),比如一般員工一年一簽,如果連續(xù)業(yè)績(jī)優(yōu)秀,可以2年一簽;也可以對(duì)外包員工按照技能水平分成幾級(jí)工,給予額外的津貼。還有一個(gè)很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道,如做出了突出貢獻(xiàn)、技能優(yōu)異等,可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
◆ 采取人文關(guān)懷,對(duì)兩種身份的員工要一視同仁。

因?yàn)榭朔涣讼忍焐矸輪?wèn)題,所以公司人力資源的管理風(fēng)格應(yīng)該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當(dāng)選“最佳雇主”的萬(wàn)科,始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏,因此,如果任何事情你都找到雙贏的觸點(diǎn),則“上下同欲者勝”。
◆ 持續(xù)完善公司的人力資源管理系統(tǒng)

在員工所重點(diǎn)關(guān)注的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、薪水、工作所需的資源、認(rèn)可和表彰、福利等方面,踏踏實(shí)實(shí)、有技巧地做好工作,關(guān)注員工感受。
◆ 對(duì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)單化和標(biāo)準(zhǔn)化的處理。

降低流程對(duì)于單個(gè)員工的依賴程度,而形成員工對(duì)于流程的依賴。

一方面,使外包員工不必達(dá)到以前的要求——掌握全面知識(shí),而只掌握某一模塊的技術(shù)即可達(dá)到崗位要求,降低人力資源外包供應(yīng)商與員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、工資談判能力;另一方面,即使外包員工不穩(wěn)定,也可以在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行人員補(bǔ)充,進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)后即可進(jìn)入角色。


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周濟(jì)天下與感恩無(wú)限。朋友,當(dāng)你因百折不撓而進(jìn)入成功的第一境界時(shí),你是否想到,孟子“窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下”的理想?就像水一樣,雖為寒物,卻有著一顆溫柔善良而又謙卑之心。它以不參加爭(zhēng)斗,自甘流向低洼之地,哺育世間萬(wàn)物,卻從不向他們索取。當(dāng)你錦衣玉食香車寶馬時(shí),你是否想到這個(gè)世界上的某處還有那么一群人,要把一個(gè)饅頭分成幾份吃?是否想到還有上不起學(xué)的孩子?是否想到你曾經(jīng)幫助過(guò)他,發(fā)達(dá)后他還不忘記的人?這是成功人生的第二境界:周濟(jì)天下,感恩無(wú)限。美國(guó)的比爾·蓋茨,巴菲特,中國(guó)的陳光標(biāo)等人,不就是這樣的人嗎?

霧雖無(wú)力卻有自由本性。聚可成云結(jié)雨,化為有形之水,散可無(wú)影無(wú)蹤,飄忽于天地之間。《道德經(jīng)》說(shuō):“功成名退,天之道也?!惫Τ擅?,便可獲得一分獨(dú)特的自由。美國(guó)前勞工部長(zhǎng)趙小蘭,因?yàn)檎煞蛞彩菂⒆h員少數(shù)黨領(lǐng)袖,作為他的妻子,趙小蘭決定不再參政,功成名退,相夫教子,享受人生的自由、靜謐與美好。當(dāng)勾踐剛剛滅吳稱雄,范蠡卻功成名退,被封為上將軍,但是范蠡深知:“大名之下難久居”“久受尊名不祥”的古訓(xùn),所以明智地選者了隱退江湖,與其私徒屬乘舟浮海以行,終不返?!眰髡f(shuō)范蠡改名陶朱公,后以經(jīng)商致富。他完成了成功人生的第三境界:理想選擇,功成名退。

青年學(xué)子們,人生如水,百折不撓,成功不忘周濟(jì)天下,功成名退享受自由,這便是成功人生的三種崇高的境界,這便是水的智慧。大智若水,上善若水。

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