吉安萬安縣??企業(yè)選擇人力資源外包（勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣）時(shí)，需注意的那些事

咨詢熱線13780801226（微信同號(hào)）！國內(nèi)較早從事勞務(wù)外包、人事外包，人力資源整體外包的集團(tuán)化企業(yè)，也是國內(nèi)較早致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè)?，F(xiàn)已形成人力資源外包，勞務(wù)外包，人事外包，勞務(wù)派遣，項(xiàng)目外包，業(yè)務(wù)流程外包，財(cái)務(wù)外包，代理記賬，用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式，財(cái)務(wù)主產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。 ??????????????????????????吉安萬安縣??????崗位外包 ??????????????????????????吉安萬安縣??????崗位外包價(jià)格 ??????????????????????????吉安萬安縣??????崗位外包公司， ??????????????????????????吉安萬安縣??????物業(yè)服務(wù)外包， ??????????????????????????吉安萬安縣??????物業(yè)服務(wù)外包價(jià)格，  ??????????????????????????吉安萬安縣??????物業(yè)服務(wù)外包公司， ??????????????????????????吉安萬安縣??????倉儲(chǔ)外包， ??????????????????????????吉安萬安縣??????倉儲(chǔ)外包價(jià)格， ??????????????????????????吉安萬安縣??????倉儲(chǔ)外包公司， ??????????????????????????吉安萬安縣??????生產(chǎn)線外包， ??????????????????????????吉安萬安縣??????生產(chǎn)線外包價(jià)格，  ??????????????????????????吉安萬安縣??????生產(chǎn)線外包公司， ??????????????????????????吉安萬安縣??????保安服務(wù)外包， ??????????????????????????吉安萬安縣??????保安服務(wù)外包價(jià)格， ??????????????????????????吉安萬安縣??????保安服務(wù)外包公司， ??????????????????????????吉安萬安縣??????酒店托管外包， ??????????????????????????吉安萬安縣??????酒店托管外包價(jià)格， ??????????????????????????吉安萬安縣??????酒店托管外包公司，??????????????????????????吉安萬安縣物流公司外包，??????????????????????????吉安萬安縣快遞公司服務(wù)外包，??????????????????????????吉安萬安縣外賣服務(wù)外包，越來越多的企業(yè)意識(shí)到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用，而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。今天藍(lán)橋小編就和大家一起來聊聊人力資源外包的那些事兒。

企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包？

企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因：

一是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務(wù)。

二是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。

三是規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議，降低用工風(fēng)險(xiǎn)。

四是企業(yè)人事編制限制，實(shí)現(xiàn)靈活用工。

企業(yè)一定要對(duì)以下幾個(gè)問題進(jìn)行計(jì)算與分析：

◆公司長(zhǎng)期和短期的發(fā)展目標(biāo)是什么？這些目標(biāo)對(duì)公司的人力資源部門提出了什么要求？
◆外包后人力資源部是否可以更集中于核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)？

◆成本與質(zhì)量：專業(yè)機(jī)構(gòu)是否能確保做得更好，而且花費(fèi)更低?

HR哪些工作適合外包？

從工作職能外包的范圍來看，人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、社會(huì)保障、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。

公司里兩種身份的員工并存，管理上會(huì)帶來哪些問題？如何應(yīng)對(duì)與解決？

HR管理人員解決員工管理問題的幾種措施：
◆ 建立外包員工的職級(jí)體系。

按照工作表現(xiàn)建立起合約關(guān)系長(zhǎng)短不同的職級(jí)，比如一般員工一年一簽，如果連續(xù)業(yè)績(jī)優(yōu)秀，可以2年一簽；也可以對(duì)外包員工按照技能水平分成幾級(jí)工，給予額外的津貼。還有一個(gè)很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道，如做出了突出貢獻(xiàn)、技能優(yōu)異等，可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
◆ 采取人文關(guān)懷，對(duì)兩種身份的員工要一視同仁。

因?yàn)榭朔涣讼忍焐矸輪栴}，所以公司人力資源的管理風(fēng)格應(yīng)該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當(dāng)選“最佳雇主”的萬科，始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏，因此，如果任何事情你都找到雙贏的觸點(diǎn)，則“上下同欲者勝”。
◆ 持續(xù)完善公司的人力資源管理系統(tǒng)

在員工所重點(diǎn)關(guān)注的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、薪水、工作所需的資源、認(rèn)可和表彰、福利等方面，踏踏實(shí)實(shí)、有技巧地做好工作，關(guān)注員工感受。
◆ 對(duì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)單化和標(biāo)準(zhǔn)化的處理。

降低流程對(duì)于單個(gè)員工的依賴程度，而形成員工對(duì)于流程的依賴。

一方面，使外包員工不必達(dá)到以前的要求——掌握全面知識(shí)，而只掌握某一模塊的技術(shù)即可達(dá)到崗位要求，降低人力資源外包供應(yīng)商與員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、工資談判能力；另一方面，即使外包員工不穩(wěn)定，也可以在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行人員補(bǔ)充，進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)后即可進(jìn)入角色。

我們可為您提供勞務(wù)外包、項(xiàng)目外包、人力資源外包，崗位外包 生產(chǎn)線外包，倉儲(chǔ)外包，物業(yè)服務(wù)外包，保安服務(wù)外包，酒店托管外包，勞務(wù)派遣，人事外包，全風(fēng)險(xiǎn)外包、財(cái)務(wù)外包、社保代繳，薪酬外包，雇主責(zé)任險(xiǎn)等人力資源全國性相關(guān)服務(wù)。咨詢熱線，13780801226（微信同號(hào)）！藍(lán)橋人力資源公司會(huì)為您提供專業(yè)的服務(wù)。

———————————————————————————————

以下內(nèi)容與本文無關(guān)

www.m.textberater.com  shandong.m.textberater.com  jinan.m.textberater.com  qingdao.m.textberater.com  zibo.m.textberater.com  zaozhuang.m.textberater.com  dongying.m.textberater.com  yantai.m.textberater.com  weifang.m.textberater.com jining.m.textberater.com  taian.m.textberater.com  weihai.m.textberater.com  rizhao.m.textberater.com  linyi.m.textberater.com  dezhou.m.textberater.com  liaocheng.m.textberater.com  binzhou.m.textberater.com  heze.m.textberater.com  changle.m.textberater.com  shouguang.m.textberater.com  qingzhou.m.textberater.com  linqu.m.textberater.com  anqiu.m.textberater.com  zhucheng.m.textberater.com  gaomi.m.textberater.com  changyi.m.textberater.com  ninhai.m.textberater.com  kuiwen.m.textberater.com  fangzi.m.textberater.com  weicheng.m.textberater.com  hanting.m.textberater.com  www.wfzx.com  www.zccredit.org.cn  www.sdren.com.cn shandong.sdren.com.cn weihai.sdren.com.cn yantai.sdren.com.cn qingdao.sdren.com.cn rizhao.sdren.com.cn linyi.sdren.com.cn zibo.sdren.com.cn binzhou.sdren.com.cn dongying.sdren.com.cn dezhou.sdren.com.cn liaocheng.sdren.com.cn taian.sdren.com.cn zaozhuang.sdren.com.cn jining.sdren.com.cn heze.sdren.com.cn jinan.sdren.com.cn  www.wfxdwy.com