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許昌鄢陵縣??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時(shí),需注意的那些事發(fā)布時(shí)間:2024-10-17
許昌鄢陵縣??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時(shí),需注意的那些事 咨詢熱線13780801226(微信同號(hào))!國內(nèi)較早從事勞務(wù)外包、人事外包,人力資源整體外包的集團(tuán)化企業(yè),也是國內(nèi)較早致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè)?,F(xiàn)已形成人力資源外包,勞務(wù)外包,人事外包,勞務(wù)派遣,項(xiàng)目外包,業(yè)務(wù)流程外包,財(cái)務(wù)外包,代理記賬,用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式,財(cái)務(wù)主產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。 ??????????????????????????許昌鄢陵縣??????崗位外包 ??????????????????????????許昌鄢陵縣??????崗位外包價(jià)格 ??????????????????????????許昌鄢陵縣??????崗位外包公司, ??????????????????????????許昌鄢陵縣??????物業(yè)服務(wù)外包, ??????????????????????????許昌鄢陵縣??????物業(yè)服務(wù)外包價(jià)格, ??????????????????????????許昌鄢陵縣??????物業(yè)服務(wù)外包公司, ??????????????????????????許昌鄢陵縣??????倉儲(chǔ)外包, ??????????????????????????許昌鄢陵縣??????倉儲(chǔ)外包價(jià)格, ??????????????????????????許昌鄢陵縣??????倉儲(chǔ)外包公司, ??????????????????????????許昌鄢陵縣??????生產(chǎn)線外包, ??????????????????????????許昌鄢陵縣??????生產(chǎn)線外包價(jià)格, ??????????????????????????許昌鄢陵縣??????生產(chǎn)線外包公司, ??????????????????????????許昌鄢陵縣??????保安服務(wù)外包, ??????????????????????????許昌鄢陵縣??????保安服務(wù)外包價(jià)格, ??????????????????????????許昌鄢陵縣??????保安服務(wù)外包公司, ??????????????????????????許昌鄢陵縣??????酒店托管外包, ??????????????????????????許昌鄢陵縣??????酒店托管外包價(jià)格, ??????????????????????????許昌鄢陵縣??????酒店托管外包公司,??????????????????????????許昌鄢陵縣物流公司外包,??????????????????????????許昌鄢陵縣快遞公司服務(wù)外包,??????????????????????????許昌鄢陵縣外賣服務(wù)外包,越來越多的企業(yè)意識(shí)到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用,而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。今天藍(lán)橋小編就和大家一起來聊聊人力資源外包的那些事兒。
企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包? 企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因: 一是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務(wù)。 二是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。 三是規(guī)避勞動(dòng)爭議,降低用工風(fēng)險(xiǎn)。 四是企業(yè)人事編制限制,實(shí)現(xiàn)靈活用工。 企業(yè)一定要對(duì)以下幾個(gè)問題進(jìn)行計(jì)算與分析:
◆公司長期和短期的發(fā)展目標(biāo)是什么?這些目標(biāo)對(duì)公司的人力資源部門提出了什么要求? ◆成本與質(zhì)量:專業(yè)機(jī)構(gòu)是否能確保做得更好,而且花費(fèi)更低? HR哪些工作適合外包? 從工作職能外包的范圍來看,人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、社會(huì)保障、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。 公司里兩種身份的員工并存,管理上會(huì)帶來哪些問題?如何應(yīng)對(duì)與解決?
HR管理人員解決員工管理問題的幾種措施:
按照工作表現(xiàn)建立起合約關(guān)系長短不同的職級(jí),比如一般員工一年一簽,如果連續(xù)業(yè)績優(yōu)秀,可以2年一簽;也可以對(duì)外包員工按照技能水平分成幾級(jí)工,給予額外的津貼。還有一個(gè)很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道,如做出了突出貢獻(xiàn)、技能優(yōu)異等,可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
因?yàn)榭朔涣讼忍焐矸輪栴},所以公司人力資源的管理風(fēng)格應(yīng)該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當(dāng)選“最佳雇主”的萬科,始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏,因此,如果任何事情你都找到雙贏的觸點(diǎn),則“上下同欲者勝”。
在員工所重點(diǎn)關(guān)注的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、薪水、工作所需的資源、認(rèn)可和表彰、福利等方面,踏踏實(shí)實(shí)、有技巧地做好工作,關(guān)注員工感受。 降低流程對(duì)于單個(gè)員工的依賴程度,而形成員工對(duì)于流程的依賴。 一方面,使外包員工不必達(dá)到以前的要求——掌握全面知識(shí),而只掌握某一模塊的技術(shù)即可達(dá)到崗位要求,降低人力資源外包供應(yīng)商與員工的市場(chǎng)競爭力、工資談判能力;另一方面,即使外包員工不穩(wěn)定,也可以在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行人員補(bǔ)充,進(jìn)行簡單的培訓(xùn)后即可進(jìn)入角色。
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“森林一年一度的選美大賽開始了!請(qǐng)有意參加者到虎王的宮殿門口報(bào)名?!睘貘f吆喝道。消息像長了翅膀似的傳遍了整個(gè)森林,來參加選美大賽的有兔妹妹,蛇姐姐,松鼠姐姐……就連衣著樸素的烏鴉姐姐也來了。 首先是兔妹妹,兔妹妹身穿白色天使衣,頭戴一項(xiàng)皇冠,驕傲地說:“各位評(píng)委,你們好!我是來自森林的兔妹妹,支持我吧?!? 然后是松鼠姐姐,松鼠姐姐在胸前戴著一個(gè)鑲滿寶石的胸章,一閃一閃的,漂亮極了,高傲地說:“各位評(píng)委,選我吧,我不會(huì)讓你們失望的?!? …… 最后是衣著樸素的烏鴉姐姐,烏鴉姐姐的衣服上沾滿了墨水,羞愧地說:“不好意思,讓你們見笑了?!痹瓉?,烏鴉姐姐在靠海的沙灘上看見一只烏賊正在欺負(fù)年邁的烏龜大爺,替年邁的烏龜大爺打抱不平,誰知烏賊向?yàn)貘f姐姐噴了一身的墨水,洗也洗不掉,烏鴉姐姐趕走烏賊之后,看著身上洗不掉的墨水,傷心地回家,烏龜大爺見自己的救命恩人那么傷心,安慰道:“烏鴉,不用擔(dān)心的,去吧!”烏鴉才打起精神趕向虎王宮殿。 “激動(dòng)人心的時(shí)刻到了,森林一年一度的選美大賽的冠軍是——烏鴉!”烏鴉姐姐意想不到,冠軍盡然是它,不只是它,就連和烏鴉姐姐一向友好的兔妹妹也非常疑惑。這時(shí),烏龜叔叔滿懷感激地說:“在這里,我要感謝一個(gè)動(dòng)物,烏鴉,每一個(gè)動(dòng)物的選美標(biāo)準(zhǔn)是心靈美,而烏鴉最具有心靈美,在別的動(dòng)物遇到困難的時(shí)候,是烏鴉不惜自己拯救了別的動(dòng)物,所以這個(gè)獎(jiǎng)我應(yīng)該頒給烏鴉!” 是啊,不只是動(dòng)物人也是一樣,最具有美感的是心靈美! |