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濟寧任城區(qū)企業(yè)選擇勞務(wù)外包解決降本增效發(fā)布時間:2025-03-29
濟寧任城區(qū)企業(yè)選擇勞務(wù)外包解決降本增效 咨詢電話13780801226微信同號 位于任城區(qū)長溝鎮(zhèn)的山東京杭智慧新鋼臨港智慧制造基地項目,依托濟州港規(guī)劃建設(shè)“臨港共享加工中心”“智能制造基地”“倉儲物流樞紐”等核心板塊,打造覆蓋鋼材加工、貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)配套的全產(chǎn)業(yè)鏈集群,目前項目一期部分廠房主體已完工。 山東京杭智慧新鋼運營投資有限公司總經(jīng)理助理李勇:“正在進行基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),6月份將實現(xiàn)開園運營。產(chǎn)業(yè)核心引擎“臨港共享加工中心”投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)4800萬元、重型生產(chǎn)設(shè)備6500余萬元,規(guī)劃開平縱剪、激光切割、數(shù)控折彎、機器人自動焊接等生產(chǎn)線5條?!?/span> 為幫助項目快速推進,當?shù)亟M建“攻堅專班”,主動靠前服務(wù),創(chuàng)新“政策講解+法律援助+安置幫扶”三位一體工作法,精準高效解決企業(yè)用地、用工等難題。項目建成后,將服務(wù)周邊300公里鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備制造、建筑工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展,計劃利用3-5年時間,打造成為年交易量400-500萬噸的百億級港產(chǎn)融合產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。 勞務(wù)外包是以“事”為合同目標的一種合作方式,根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量或工作時間進行結(jié)算。發(fā)包單位對承包單位的員工基本上不承擔責(zé)任及其他問題的一種外包模式。 勞務(wù)外包不同于其他類型的外包形式,勞務(wù)外包是以解決企業(yè)業(yè)務(wù)是否成功,最終業(yè)務(wù)能否達到目標的外包形式。以建造一棟大樓舉例,如果是人事外包形式,只要保證甲方項目里的人員充足、用工無風(fēng)險、降低管理成本、無勞動爭議、工資社保公積金發(fā)放順利、解決社保最低基數(shù)、人員工傷處理或保險辦理、員工入離轉(zhuǎn)調(diào)等相關(guān)問題得以解決,但是勞務(wù)外包不同,除解決人事外包包含的問題點外,勞務(wù)外包還是以這棟大樓投入使用為最終勞動結(jié)果的一種外包形式。 勞務(wù)外包是以明確的交付物為最終目的的一種合作方式,承擔這件工作的最終結(jié)果和過程。
為什么越來越多的企業(yè)選擇勞務(wù)外包
好處二、規(guī)避用工風(fēng)險,避免勞務(wù)糾紛
好處三、解決企業(yè)人才缺失
好處四、釋放人事部門,免去重復(fù)性工作 如何有效解決外包員工管理問題 1、加強員工關(guān)懷,減少外包員工隔閡感。 外包員工和用工單位并非直接雇傭關(guān)系,在工作中難免有一種“我是外來人”的印象。建議用工單位將本公司的管理政策應(yīng)用于外包員工,尤其對需要長期在用工單位工作的員工,將其納入公司員工關(guān)系的管理范疇,減少外包員工心理“隔閡感”,比如外包員工可以參加企業(yè)內(nèi)的團隊活動、年終晚會、員工建議活動,甚至優(yōu)秀員工評比,降低員工離職傾向。 2、給予有效激勵,增強外包員工“公平感”。 要留住人才就必須有合理、有效的激勵機制,對外包員工也是如此。用工單位應(yīng)平等對待外包員工和正式員工,平衡兩類員工之間的差距,努力向外包員工傳達公司的運作目標和企業(yè)文化,提高其工作積極性。比如給予外包員工與公司員工相同的激勵和員工福利,或者采取培訓(xùn)、競賽等激勵措施提高員工業(yè)務(wù)能力。 3、為外包員工提供職業(yè)發(fā)展通道。 雖然職業(yè)生涯發(fā)展是員工自己的責(zé)任而非用工單位,但如果在組織中員工對未來發(fā)展方向都感到迷茫時,如何對組織及工作產(chǎn)生安全感和責(zé)任意識。要想外包員工持續(xù)、高質(zhì)量的為組織提供服務(wù),用工單位應(yīng)該為外包員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展通道,比如約定在能力、行為、績效、年限等方面達到了相應(yīng)的水平,即可招聘其為正式員工。 勞務(wù)外包,選擇有實力且可靠的平臺,就找山東藍橋,真正解決企業(yè)的后顧之憂! |