濰坊高新企業(yè)在選擇勞務外包時，需要注意的那些事兒

勞務外包是一種針對企業(yè)服務的新型人事管理方式和服務模式。它是將企業(yè)內部瑣碎復雜的人事事務部分或者全部外包給專業(yè)有資質的人力資源外包公司來完成，從而使企業(yè)管理者能有更多的精力投入到激烈的市場競爭中去，通過外包服務，能極大的提升企業(yè)人事管理的效率和核心競爭力，最終為企業(yè)實現最大程度降本增效的目的。

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勞務外包的法律特征勞務外包一般由用工單位將其部分業(yè)務或工作發(fā)包給相關外包單位，由該外包單位自行安排勞動者按照用工單位的要求完成相應的業(yè)務或工作，形成用工單位、外包單位、勞動者三方關系。

1、勞務外包對“事”不對“人”，即對標具體的服務內容，而非某個崗位的服務人員。舉個例子，在勞務外包合同中，服務范圍可以約定承包方向發(fā)包方提供保潔、安保、裝卸、物流等服務，但不可以約定承包方向發(fā)包方提供保潔員、安保員、裝卸工、快遞員等崗位的員工。
2、發(fā)包方不參與勞務外包人員的用工管理。在實施勞務外包過程中，發(fā)包方不直接參與對勞務外包人員的實際用工管理，除基于安全生產等這類特殊情形外，發(fā)包方制定的規(guī)章制度不適用于勞務外包人員。承包方使用的勞務外包人員的人數、工作內容、工作時間、考勤休假、績效考核及紀律處分等均由承包方自行安排。
3、發(fā)包方與承包方建立勞務外包服務關系。發(fā)包方僅需按照合同的約定向承包方支付服務費，勞務外包人員的用工成本就由承包方自行承擔，發(fā)包方不負責薪酬的支付、社保的繳納。勞務外包人員的薪酬、社保、經濟補償由承包方負責支付繳納，發(fā)包方不參與決定或干預勞務外包人員的薪酬數額、支付周期、社?；鶖档?。
4、外包服務費結算的依據是“工作成果”而非“用工人數”。勞務外包關系中，發(fā)包方購買的是承包方產出的“工作成果”，區(qū)別于勞務派遣中的“用工人數”。在結算勞務外包費用時，按照承包方是否按照要求的時間、數量、品質提供合格的工作成果作為結算依據，而承包方在工作中使用了多少人員則不在雙方結算的考量因素之內。假如發(fā)包方與承包方就勞務外包費用的結算方式以“用工人數”的人力成本而非工作成果的數量和質量作為結算依據，則與勞務外包的特征不符進而存在被認定為勞務派遣的法律風險。
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勞務外包受企業(yè)歡迎的原因①管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，承包方負責托管人員的相關事務，并向其提供有關勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面，承包方為企業(yè)提供相關政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風險。

②成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。

③降低用人風險。與勞務派遣相比，用工單位（發(fā)包方）不用承擔連帶責任。

明確勞務人員外包項目。企業(yè)在實施“勞動人事外包”時，需要對合作過程有一個總體的認識，特別是企業(yè)的核心職能，企業(yè)自身應該掌握。如果只是一個企業(yè)的非核心項目，可以通過勞務和人事外包的方式進行合理的分配，也可以幫助企業(yè)減少繁瑣的工作，專注于自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

1.明確雙方義務：勞務外包合同需要明確雙方的義務和責任，包括服務內容、服務期限、服務報酬等。

2.合法性：合同的簽訂需要合法，雙方須掌握國家法律法規(guī)和相關政策，確保合同的合法性。

3.保密協議：勞務外包服務可能會涉及到客戶的機密信息，因此需要簽訂保密協議，保護客戶的商業(yè)秘密。

4.保障員工權益：在簽訂勞務外包合同之前，需要確保員工的合法權益得到保障，如工資、社保、法定節(jié)假日等。

5.風險控制：簽訂外包服務合同時，需要進行風險評估和風險控制，確保合同的實施能順利進行。

6.技術支持：在簽訂勞務外包合同之前，需要評估雙方的技術實力和技術支持能力，確保外包服務可以按照規(guī)定的標準和質量進行。

7.合同解除方式：在合同簽訂之前，需明確合同解除的方式和條件，以確保合法解除合同并避免經濟糾紛。

8.合同履行監(jiān)督：簽訂勞務外包合同后，需要進行監(jiān)督和管理，以確保合同的履行質量和效果。

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